活用財務數據提升經營績效

授課日期：2021年10月
課程效益
數字是量化企業實況的重要指標，掌握財務數據，就能洞察企業的營運關鍵。損益平衡點是衡量企業經營成敗的關鍵指標之一，從生產數量到成本計算，對整體財務操作影響甚大，唯有掌握正確的損益平衡計算方法，才能協助公司在管理決策過程中，降低排除企業的經營不當風險，提高管理者做出選擇正確決策的機會。

本課程重點在傳授企業實務操作方法，釐清損益平衡點(BEP)分析的正確觀念，進一步提升對於數據的敏感度，建立非財務流程面的全方面檢核點，不僅可以做為經營檢討的依據，更可做好資源調度與經營重點的調整，進而落實到實務面，有效提升企業經營績效。

內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、數據管理基本概念 1.數據管理的意義
2.數據管理的重要性
3.財務數據與管理數據的區分
4.企業發展的要因分析
5.運用數據管理做決策評估		 ►講述法
►案例研討
►經驗分享
►小組討論
►財務比率
►報表閱讀
►數據分析
►Q&A
二、財務比率分析指標 1.何謂比率分析法                
2.財務結構分析
3.償債能力分析
4.獲利能力分析
5.經營效能分析
6.現金流量分析
7.成長能力分析
8.人均產值分析
9.產業財務比率資料來源
10.財務體質綜合分析
三、損益兩平分析與決策制定 1.損益兩平點是重要經營指標
2.區分變動與固定成本
3.產品邊際貢獻分析
4.要多少營收才能打平
5.設定目標利潤的必要營收
6.增加行銷費用對損益兩平點影響
7.裁撤不賺錢生產線決策制定
8.運用損益兩平點做投資評估
四、利潤中心財務績效衡量 1.實施利潤中心的效益
2.事業部財務績效報告格式
3.共同費用的分攤方式
4.事業部財務績效衡量指標
五、損益預算的差異分析 1.利潤差異分析的目的
2.影響績效的不可控制因素
3.銷貨收入的差異分析
4.銷貨毛利的差異分析
5.部門費用的差異分析
六、案例演練與分析
1.財務體質綜合分析及經營改善建議
2.達到目標利潤損益兩平點的經營改善作法
《三上企管 03-4940580  sanshang@san-shang.com 》
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