簡報技巧

●理解溝通對象與資訊呈現的規劃重點。
●建構堅實的簡報邏輯與組織架構設計。
●提升簡報的專業說服與表達力的技巧。
●強化簡報的視覺設計與傳達重點技巧。
●透過課程中的實作演練，深化學習記憶，提升實務應用面的效益。

《企業內部開課》

課程單元	單元內容	進行方式
一、專家私藏的簡報關鍵基本功	※熟悉簡報準備步驟及運用，增加簡報說服力及影響力 1.如何讓你的圖表說故事，圖表說明四步驟 　—內容：說出結論、逐步說明 　—視覺：精簡設計、強調重點 2.如何處理大量資料的四個方式 　—分類、小標、聚焦、視覺化 ※現場演練：關鍵分類與精簡內容	►講師講授 ►互動討論 ►實例分享 ►分組討論
二、針對不同情境與對象， 　　建立有系統架構的說服力 　　資訊	1.從總裁身邊學到的提案架構 　—吸引力、專業力、執行力  　(協助學員快速聚焦每一份簡報的內容架構) 2.一直說，不如思考，不同的對象要聽什麼？ 　面對不同對象你要說的有哪些不同？ 3.讓你的簡報具有回答問題的能力 　回答問題的準備才是最後一哩路，你了解客戶的問題困擾與 　期望嗎？ ※現場演練：建立個人提案簡報	►講師講授 ►互動討論 ►實例分享 ►分組討論
三、改變你說服力： 　　~有效開場、 張顯價值	※想清楚才可以說清楚，以營運思維建立思考價值 1.對比、比喻與排比的價值呈現 ※現場演練：量化自己提案價值 2.商業價值說明三層次 　—技術價值、應用價值、產業價值 3.營運思維關鍵三方向 　—整體流程、生態系、時間階段 4.關鍵開場三分鐘 　—價值開場、提問開場、故事開場 5.現場演練：調整自己的提案魅力	►講師講授 ►互動討論 ►實例分享 ►分組討論
四、簡報的平面設計與動畫設計	※不講求個性與天份的萬用簡報動畫與平面設計 1.平面設計：萬用設計原則與網路資源 2.動畫設計：利用動畫切割講稿，提升簡報流暢度	►講師講授 ►互動討論 ►實例分享 ►分組討論
五、實戰演練	1.請同仁上台分享作品與參與提問與講評 2.現場演練：成果展 3.本次學習經驗分享與回饋 4.現場演練：本次學習心得分享與改進想像	►講師講授 ►上台演練 ►分享回饋