技術報告撰寫的主要目標在於：「有效地傳遞特定的技術訊息給特定的讀者，以達成特定的目的」。這些目的包含：紀錄工作結果、建立know-how及最佳範例、提供解決方法或新構想及分享知識並獲得回饋…等。
一篇良好的技術報告，可以有效地達成其預期的目標，並對組織產生具體的貢獻。 撰寫者也可獲得專業的認同或實質的獎勵。身為專業的工程人員，良好的技術報告撰寫能力是不可或缺。若能將工作的成果有效記錄、整理、編寫及發表 ，將大幅的提升個人的工作績效，並有效的替組織傳遞知識、經驗、及累積know-how。
課程目標
- 學習撰寫技術報告的技巧，強化思考邏輯
- 學習報告撰寫的邏輯程序，強化規劃與執行力的養成
- 學習工作計畫報告應記錄的項目，熟悉報告的架構
- 學習簡單清楚的將資訊整理成一份報告
一、變化的環境與知識管理
二、何謂「報告」
1.報告的特性
2.報告的種類
三、報告的意義與存在目的
1.報告的意義
2.Know How累積的模式
3.知識的定義
4.報告撰寫的目的與重點
5.報告撰寫步驟
四、技術報告的定義
1.技術報告的定義
2.技術報告的種類
3.研發日誌的管理重點
五、技術報告的重要性
1.開發環境變化對技術人員的衝擊
2.技術報告的價值
3.技術報告的重要性
4.經驗傳承模式
5.技術報告的效益
6.技術報告價值呈現的流程
7.走進知識管理的時代
六、如何撰寫技術報告
1.技術撰寫的步驟
2.售後服務的技術撰寫的步驟
3.技術報告的內涵
4.技術報告撰寫說明
七、技術報告撰寫的注意事項
八、技術報告管理的重點
九、知識管理的重點
1.透過知識管理塑造競爭力
2.建構永續經營的Knowledge Link架構
產品成本的80%是約束性成本，並且在產品研發階段就已經確定，因此，在開發設計階段乃至產品構想階段就開始降低成本的活動，即從事物的最初起點開始實施充分透徹的分析，從而有助於避免因後續製造階段的無效勞動作業耗費無謂的成本。如何讓我們的產品在目標市場價格、銷售量、功能的條件下取得可以接受的利潤水準，我們在研發設計階段就須了解目標成本進行研發成本的控制。
此課程的目的在於協助參訓人員熟悉APQP的各個階段定義與規劃方向，掌握實行要點，有效提升同仁專業知識，結合品管手法，正確同仁之品質觀念與品質意識。課程內容循序漸進，期許學員能將APQP融入工作之中，提升專業素養與規劃的水平，打造優質的品質形象，並獲得顧客的高度認可與信任，為組織的永業打穩根基。
1350-960-7955