職場是展現個人競爭力的最佳舞台，亦是能力成長的最佳搖藍。無論您是剛畢業的職場新人或是在職場打滾多年的老手，初入新的就職場所，都需要時間來適應職場，如果跟不上多數人的腳步，無法持續成長，或是拒絕融入工作的大環境中，如此消極的態度可能會令人對工作產生排斥、萌生退意，甚至可能直接面臨被職場淘汰或是影響身心理健康。
此課程從探討初入職場會面臨的問題出發，引導學習如何融入職場環境？如何快速適應職場的人事物？避免自己落入職海的惡性循環中。課程中將分享人際相處與溝通的技巧，強化抗壓能量，建立正確職場倫理觀念，打造亮麗職涯。自己的職場價值，自己創造，調整心態、放下身段，接受環境，別把自己陷在與工作對抗的負面情緒裡，每家公司各有優缺點，每個職位各有專精，停止抱怨，訓練自己的適應力，始為遠離「適應不良」的不二法門。
課程目標
- 了解進入職場後的角色轉換
- 學習職場適應和溝通技巧
- 學習與同事、主管建立信任、尊重和合作關係
- 提高自我管理能力，養成自律、負責任的職業態度
一、邁入職場應有的認識
1.成員認識&分享適應狀況
2.說明剛入職場所面臨的考驗
二、變~認清自己角色的轉變
1.學校職場大不同
2.人我期待的不同
3.競爭永遠存在
4.人際相處考驗多
5.工作認知需調整
三、工作和生涯發展的定位
1.了解生涯發展的階段與任務
2.確立自己的工作定位
3.蹲馬步，練功夫
4.建立良好的工作態度
四、職場倫理與態度
1.好倫理帶來貴人緣
2.適當的職場禮儀與應對
3.掌握人、事、時、地、物
4.合宜的肢體語言
五、合宜的職場溝通與表達
1.得體的溝通語言
2.有效的工作報告技巧
3.電話和mail的眉角
4.接受指令和回應技巧
六、職場勝出絕招
1.奇檬子，不輕忽
2.有交情，好辦事
3.再難搞，也要喝杯咖啡
4.學練達，不白目
七、打造亮麗職涯
年度教育訓練計劃的產出就像是開啟一個新的專案，從盤點需求分析、訓練對象、訓練目標、課程設計、訓練的方式與時間、預算編制、執行、追蹤、檢討改進與調整...，透過完整的規劃，期能有效的提升主管的管理領導績效與員工專業能力及知技能的成長，為企業的競爭力注入源源不斷的新力量。
此課程的目的在於協助參訓人員熟悉APQP的各個階段定義與規劃方向，掌握實行要點，有效提升同仁專業知識，結合品管手法，正確同仁之品質觀念與品質意識。課程內容循序漸進，期許學員能將APQP融入工作之中，提升專業素養與規劃的水平，打造優質的品質形象，並獲得顧客的高度認可與信任，為組織的永業打穩根基。
主管人員基於管理需要，本應提升勞基律法的相關素養，以避免觸法或損及組織與員工的權益，以杜絕勞資雙方因認知不同而衍生歧見與爭議，課後即能學以致用，確實落實事前防範，並降低勞資間之衝突。
此課程之設計從專案的定義、架構、程序、資源、工具與實務運用等面向進行討論，全方位引領參訓人員掌握專案從無到有的核心概念，循序學習專案管理的相關知識與工具技術運用。
團隊成員的動力來自於對成就感的追尋，除了以Action Plan明確指導What之外，更需要高層次的意義價值來指引Why。因此卓越的領導者總能夠清楚的溝通目標的意義與價值，並且專注在團隊成員達到的成就上給予即時的肯定。此課程運用Golden Circle排卡練習，讓你在活動中體驗領導的真諦，再套入你的真實情境，實際運用於工作中領導團隊。
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