營業秘密係指方法、技術、製程、配方、程式、設計或其他可用於生產、銷售或經營之資訊，且需符合下列要件者：非一般涉及該類資訊之人所知者。因其秘密性而具有實際或潛在之經濟價值者。簡言之，營業秘密的三大要件就是「秘密性、價值性及採取合理保護措施」，企業主要求員工保密的同時，必須同時採取合理的保護措施。
商業時事中，屢屢傳出企業營業秘密外洩之案件，如：高階主管將營業秘密外流予他國企業、研發團隊被競爭對手高薪挖角並洩露重要的研發成果與技術…等，不僅大幅地危及產業競爭力，更可能造成巨大的直間接損失，甚至影響企業的存亡。法律是一種人性道德的規範，提升法律素養，始能維護產業倫理與競爭秩序。
課程目標
- 引導學員了解營業秘密的定義及其立法的目的。
- 了解營業秘密與競業條款的相關法規條文。
- 引導學員了解如何界定保密協定、保護與外洩。
- 提升人員的律法素養，深化職業道德意識。
一、營業秘密之防範
1.營業秘密法之立法目的
2.營業秘密之意義
3.營業秘密之歸屬
4.營業秘密讓與及授權
5.營業秘密侵害之態樣
6.營業秘密之相關議題
7.營業秘密侵害之救濟
8.營業秘密之保護措施
二、競業禁止規定或約款
1.何謂競業禁止
2.經理人任職期間及終止後，公司法及民法有關競業禁止之規範
3.經理人及董事競業禁止規定，就公司之營業範圍應如何界定
4.有名無實的董事或有實無名的董事才競業禁止的規範
5.經理人及董事競業禁止義務可否免除？如何免除？
6.解除董事競業禁止義務需取得股東會的許可，應事前或可事後追認
7.經理人及董事違反競業規定時，如何計算歸入權金額及損害賠償
8.監察人有無競業禁止的規範義務
9.勞工任職期間及終止後，競業禁止之規範
10.外國立法例：德國、美國？
11.競業禁止條款有效性判斷：五標準、四標準、三標準說
12.我國訴訟實務案例解析：Skype、PC Home...
13.離職原因與競業禁止條款之影響
14.違約競業行為之效力
本課程透過視覺化呈現與分階段步驟演練方式，從流程思考建立、操作管理、優化改善等面向，引導學員突破思考盲點，掌握作業關鍵流程，從流程分析到提出改善，學習流程管理的精實思維與操作技巧。
1.「資訊這麼多，不可能的啦」，主動的放棄思考。
2.「因為某某人，這樣說的啊」，依賴他人的頭腦。
3.「這問題發生，肯定人為的」，有缺陷或不合理。
4.「這非我範圍，別來問我啦」，思考力無法發揮。
培養分析力、整理力、結構力、系統力，對事物就能融會貫通，就能發展出創新、領導、判斷、遠見等各種表徵能力，心智圖法正是提升這五大能力的絕佳利器！課程兼顧心法與技法，並以實務的角度，透過引導互動、分段說明以及實際案例演練的過程，漸進式了解心智圖法的核心思維與學習實務應用的方法。
此課程之規劃旨在引導參訓主管熟習績效面談的流程與關鍵要領，由績效管理的概念展開至績效考核面談與回饋，內容循序且完整；透過課程的培育引導逐步建立正確的考核觀念，落實對部屬的日常觀察與記錄，掌握績效考核與面談的結合要領及技巧，穩固主部間的互信關係，齊心共朝目標邁進。
企業重視員工的問題分析解決能力並且積極培育的原因在於外在環境變化太快，問題愈趨複雜，為避免時間、資源、人力、士氣、機會成本的耗損疊加，全方位提升人員的問題意識與分析、辨識、應變解決能力成為員工教育訓練中的重要課題。問題分析與解決的能力是展現個人價值的重要指標，藉由問題解決與決策品質能力提升，以強化企業之競爭力。
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