營業秘密係指方法、技術、製程、配方、程式、設計或其他可用於生產、銷售或經營之資訊，且需符合下列要件者：非一般涉及該類資訊之人所知者。因其秘密性而具有實際或潛在之經濟價值者。簡言之，營業秘密的三大要件就是「秘密性、價值性及採取合理保護措施」，企業主要求員工保密的同時，必須同時採取合理的保護措施。
商業時事中，屢屢傳出企業營業秘密外洩之案件，如：高階主管將營業秘密外流予他國企業、研發團隊被競爭對手高薪挖角並洩露重要的研發成果與技術…等，不僅大幅地危及產業競爭力，更可能造成巨大的直間接損失，甚至影響企業的存亡。法律是一種人性道德的規範，提升法律素養，始能維護產業倫理與競爭秩序。
課程目標
- 引導學員了解營業秘密的定義及其立法的目的。
- 了解營業秘密與競業條款的相關法規條文。
- 引導學員了解如何界定保密協定、保護與外洩。
- 提升人員的律法素養，深化職業道德意識。
一、營業秘密之防範
1.營業秘密法之立法目的
2.營業秘密之意義
3.營業秘密之歸屬
4.營業秘密讓與及授權
5.營業秘密侵害之態樣
6.營業秘密之相關議題
7.營業秘密侵害之救濟
8.營業秘密之保護措施
二、競業禁止規定或約款
1.何謂競業禁止
2.經理人任職期間及終止後，公司法及民法有關競業禁止之規範
3.經理人及董事競業禁止規定，就公司之營業範圍應如何界定
4.有名無實的董事或有實無名的董事才競業禁止的規範
5.經理人及董事競業禁止義務可否免除？如何免除？
6.解除董事競業禁止義務需取得股東會的許可，應事前或可事後追認
7.經理人及董事違反競業規定時，如何計算歸入權金額及損害賠償
8.監察人有無競業禁止的規範義務
9.勞工任職期間及終止後，競業禁止之規範
10.外國立法例：德國、美國？
11.競業禁止條款有效性判斷：五標準、四標準、三標準說
12.我國訴訟實務案例解析：Skype、PC Home...
13.離職原因與競業禁止條款之影響
14.違約競業行為之效力
企業經營成功的重要關鍵是必須有明確的經營藍圖與遠景，以永續發展為最終理想目標。方針目標設定的精神在由上至下依序展開至各個層級與個人，每一個個體目標都有其應負的責任與連結性，有了一致的方向，始能激勵成員發揮團隊作戰的精神，齊心推動邁向共同營運目標。
外在的經濟環境內部無法改變也無法控制，但卻可以培養內部人員的成本專業素養，逐層強化成本概念。企業成本管理不是只追求降低成本，而是從成本與效益的對比中尋找成本最小化，建立正確的成本意識/概念，是企業存續與經營的活水。
本課程透過視覺化呈現與分階段步驟演練方式，從流程思考建立、操作管理、優化改善等面向，引導學員突破思考盲點，掌握作業關鍵流程，從流程分析到提出改善，學習流程管理的精實思維與操作技巧。
1350-960-7955