身處於二十一世紀瞬息萬變、競爭激烈的經營環境裡,『溝通』是職場上每一個人應具備的基本能力。在職場中,接觸的人、事、物形形色色,面對複雜的環境絕對無法只用同一套溝通模式。無論是個人或單位均應俱備溝通與協調能力,才能夠因應職場愈來愈頻繁的聯繫與合作。
在職場上要有出色的表現,除了專業能力之外,個人的溝通與情緒控制能力更是不可少;掌握良好的溝通技巧,是達到和諧人際關係的竅門,亦增加我們解決問題的內在資源,靈活地調整溝通的方法以減少衝突的產生;而有效掌控自我情緒以降低因情緒不穩定所帶來的問題,建立信賴度是主部彼此相互合作的基石。如此,將可避免與減少因溝通不良及情緒影響而造成組織力量與資源的內耗。
課程目標
- 掌握人際溝通技巧,提升工作效率
- 了解正確應對進退的溝通方式,減少衝突
- 創造良好團隊關係,讓人際互動更友好
- 學習穩定情緒的技巧
一、職場溝通新思維
1.職場禮儀
2.職場溝通的本質意義與黃金比例
3.溝通以目標為導向
二、職場溝通面面觀
1.語言表達及非語言表達帶來的影響
2.敬謙語運用
3.正向溝通-用對字詞溝通更順暢
三、溝通協調能力
1.聆聽技巧
2.內部語言轉換
3.正確回應
4.建立交集
四、面對職場衝突
1.換位思考
2.辯解與化解
3.感同身受/多一份關心
4.尊重對方權利
五、通訊禮儀回應技巧
1.文字溝通
2.常見反感的文字NG回應
3.Email正確寫法
4.Line簡訊禮儀
六、溝通對象類型與應對方法
1.衝動型
2.條理型
3.感覺型
4.沈默型

實施VA/VE通常採用跨部門團隊合作,包含研發、設計、生產、採購等專業人員,共同分析產品的功能與成本,並提出創新的改進方案。




高效簡報是指能夠在短時間內清晰、有效地傳達信息並影響聽眾的簡報。一場成功的簡報是透過無數經驗的累積所成就的,簡報前、中、後的每一環節都不可馬虎,無論是在資訊整合與呈現、口語與肢體的表達技巧或是內容設計、架構邏輯…都必需精熟、完整,始能達成簡報目標。


禮儀可以是個人的教養展現,亦可以係企業的文化表徵,良好的企業形象是靠時間與全體員工逐漸累積而樹立,唯建立正確的禮儀觀念,適宜的展現合宜且正確的禮儀技巧與應對,始能成功展現素養與形象。

團隊成員的動力來自於對成就感的追尋,除了以Action Plan明確指導What之外,更需要高層次的意義價值來指引Why。因此卓越的領導者總能夠清楚的溝通目標的意義與價值,並且專注在團隊成員達到的成就上給予即時的肯定。此課程運用Golden Circle排卡練習,讓你在活動中體驗領導的真諦,再套入你的真實情境,實際運用於工作中領導團隊。


