AI工具的種類非常豐富,涵蓋了多個領域,常見的AI工具分類有:自動化與提升效率、文字生成、圖片與視覺設計、影片與語音、數據分析與決策支持、程式開發與技術支援、客戶服務與行銷、AI 與未來工作模式...等,AI 工具正在迅速改變數位工作的方式,AI的更迭速度更是一日千里。
課程目標
- 瞭解數位工作法對提高生產力的重要性
- 探索人工智慧(AI)工具在數位工作中的應用潛力
- 學習如何融合AI 工具提高工作效率和品質
- 培養適應數位工作環境和AI 工具的技能
一、數位工作法在AI 工具應用上的概述與價值
1.探討數位工作法如何改善生產力和工作效率
2.強調數位工作法在不同行業和角色中的重要性
3.探討不同類型的AI 工具在數位工作中的應用範疇。
二、ChatGPT 概述
1.ChatGPT 的特點和優勢
2.ChatGPT 在生產力增強中的應用範疇
三、ChatGPT 的使用技巧
1.ChatGPT 快速鍵和指令
2.提高問題品質和溝通效果的技巧
3.自動回答常見問題和解決問題
4.文稿寫作和編輯輔助
5.協作和討論的增強
四、ChatGPT 的進階應用
1.創意思維和問題解決
2.構思和撰寫內容的支援
3.產生新點子和創意的方法
4.自動化重複任務和工作流程
5.整合ChatGPT 到現有工具和系統
五、AI 圖像生成與影像處理在工作上的應用
1.AI 圖像生成的定義和應用領域
2.AI 圖像生成在工作中的優勢和挑戰
3.相關工具和軟體的介紹
4.圖像生成與合成
5.AI 在影像處理上的應用
6.商業設計和廣告中的圖像應用
7.ChatGPT 與影像處理的搭配應用
六、工作上的AI 工具應用
1.常用辦公室工具和應用程式概述
2.AI工具在任務管理和時間規劃中的應用
3.自動化任務追蹤和提醒功能
4.AI工具協助優化工作排程
5.AI工具在數據分析和視覺化中的應用
6.自動化數據報表和洞察提取技巧
7.AI工具協助撰寫專業報告和演示文稿







團隊成員的動力來自於對成就感的追尋,除了以Action Plan明確指導What之外,更需要高層次的意義價值來指引Why。因此卓越的領導者總能夠清楚的溝通目標的意義與價值,並且專注在團隊成員達到的成就上給予即時的肯定。此課程運用Golden Circle排卡練習,讓你在活動中體驗領導的真諦,再套入你的真實情境,實際運用於工作中領導團隊。

此課程旨在引導參訓主管人員了解各世代員工的行為特性與思維和學習模式,強化主管們對新世代部屬的領導能力、精進溝通技巧,適度給予工作挑戰,適時給予激勵,逐步建立正面的工作價值觀,讓他們盡展所長,相信無論是哪個世代皆能融洽的相處,共同成長。世上沒有最有效的領導方法或是管理萬靈丹,只有不斷進修、不斷在實務中憑經驗進行調整,找出最適合的領導方法,以創造領導價值,提升領導競爭力。



