一、預算基本概念

        1.預算的功能

        2.預算的6W

        3.預算管理的範圍

        4.預算對行為的影響

        5.避免虛報預算的作法

        6成功預算的法則

二、經營目標設定

        1.計畫經營的架構

        2.企業中長期發展目標與計畫

        3.企業年度目標設定方法

        4.預算與目標管理的結合運用

三、年度預算編製與審查要領

        1.整體預算的架構

        2.年度預算編製程序

        3.銷售預算編製要領

        4.生產預算編製要領

        5.採購預算編製要領

        6.營收與毛利預算編製要領

        7.人事費用預算編製要領

        8.資本支出預算編製要領

        9.部門費用預算編製要領

        10.營業外收支預算編製要領

        11.預計財務報表編製要領

        12.預算合理性評估與審查

四、預算的執行與控制

        1.預算執行的配合條件

        2.預算控制的目的

        3.有效的預算控制的方式

        4.差異分析與對策擬定

五、預算的考核

        1.預算考核的原則

        2.預算考核的指標

        3.評分標準與獎金計算