簡報五力全開

授課日期：2018年09月
課程效益
  • 強化簡報的邏輯管理，學習系統性邏輯思考導向，使提案有說服力。
  • 學習簡報文案的設計、內容管理、重點整理…，提升簡報的設計感。
  • 講師針對學員的演練給予即時回饋，協助學員掌握技巧調整要領。
  • 透過實作演練深化學習記憶，強化理論與實務的連結，提升應用面效益。

內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、目標力 1.聽眾：調查聽眾的資訊、分析聽眾4種決策角色(Who)
2.目的：了解講者與聽者的目的，設定簡報的目標(What)
3.利益：考量聽眾利益的簡報策略，提高說服力(Why)		 ►講授法
►團隊建立
►互動問答
►團隊建立
►小組競賽
►小組討論
►講師示範
►個案展示
►實作演練
►講師回饋
►Q&A
二、架構力
1.劇本：學會從導演的角度思考簡報，透過4步驟(發想/分類/順序/強調)
            釐清一份簡報的邏輯脈絡
2.結構：建立清楚有重點的簡報邏輯(如：三點法/邏輯法/口訣法...等)。
三、手法力 1.亮點：介紹多種可運用在簡報手法(例如：故事法/提問法…等)，並解析其
            操作要點
2.比喻：將專業化為淺顯易懂
3.對比：說出你的差異與優勢
4.數據：呈現數據動人的議題
四、設計力 1.清晰：看得清楚的資訊整理技巧(簡化/強化/分化)，包含畫面的精簡，多文字
            的簡報如何強調重點、一張投影片一個重點設計
2.圖像：快速精準搜尋圖像的3個技巧，幫助你用圖像說故事
五、表達力 1.準備：上台演練前準備(內容、心態)
2.表達：上台表達時應注意的基本事項(口語/音調/肢體/眼神/走位)
3.演練：以小組為單位，利用海報紙或A4紙上台簡報，講師會給予各組
            建議與回饋
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