當責管理

◎學習建立當責的正向信念，並逐步擴大當責的潛在影響力，帶領團隊共創佳績。
◎認清壓力是必然，建立應正向積極面對壓力的觀念，轉換壓力為動力。
◎引導學員逐步構築全員共戰的共識，提升向心力與認同。