NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
流程圖繪製(標準作業流程)
授課日期:2013年05月
課程效益
◎使流程設計與執行者認知一致
◎經由綜觀流程全面作優化改善
◎成為具效率化的作業程序
◎減少錯誤事件與資源的浪費
◎經由綜觀流程全面作優化改善
◎成為具效率化的作業程序
◎減少錯誤事件與資源的浪費
內容大綱
一、流程的定義與其組成要素
二、依活動的作業步序之流程規劃
三、企業流程設計的意義與基礎
四、流程圖繪製的原則與準備工作
五、矩陣式流程圖的繪製原則
六、流程設計符號標準的認知
七、繪製範例的解說與其重點
八、如何優化流程的無效活動
九、標準化程序的建構與執行
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務.三上企管 03-4599178 sanshang@san-shang.com 》
二、依活動的作業步序之流程規劃
三、企業流程設計的意義與基礎
四、流程圖繪製的原則與準備工作
五、矩陣式流程圖的繪製原則
六、流程設計符號標準的認知
七、繪製範例的解說與其重點
八、如何優化流程的無效活動
九、標準化程序的建構與執行
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