專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 人資技能

一、人力資源規劃
　　1.人力規劃的意義
　　2.策略性人力資源規劃模式
　　3.企業內在及外在人資環境的評估
　　4.人力需求與供給預測的步驟
　　5.人力資源規劃的程序
　　6.人力資源預測方法的種類暨其運用
　　7.人力規劃的發展趨勢

二、人力盤點
　　1.人力成本的分析
　　2.人力盤點的考慮因素
　　3.人力盤點的作用與流程
　　4.人力盤點方法的種類
　　5.人才庫建檔的資料

三、人力合理化作業
　　1.企業組織暨人力合理化規劃
　　2.企業需要人力合理化的原因探討
　　3.人力合理化步驟與注意事項
　　4.人力合理化的有效運用方案

四、工作分析與職位評價
　　1.企業進行工作分析的時機
　　2.工作分析的專門術語說明
　　3.工作分析作業體系
　　4.工作分析資料蒐集方式
　　5.工作分析的步驟及內容
　　6.工作分析程序與類別
　　7.工作分析調查表範例
　　8.工作說明書與工作規範的用途
　　9.工作說明書編制的注意事項