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製程檢驗與品質管理
建議時數: 6 H
一、品質檢驗的意涵與迷失

二、品質檢驗的目的與產出

三、不良品質成本的認知與掌控

四、製程檢驗的PDCA

五、製程檢驗的實施

六、品質管理的發展歷程與管理體系模式

七、製程檢驗的標準與成本的拿捏

八、製程檢驗的結果與後續處理

九、製程檢驗與品質管理的標竿學習

十、不良品質的改善循環與工具介紹

十一、案例研討