專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 品管技能

一、日常管理的概念與運作體系
　　1.日常管理的意義、體系架構
　　2.日常管理作法

二、展開現場的日常業務
　　1.認識現場的職能與現場任務
　　2.認識製造現場的日常業務
　　3.現場業務與SOP訂定方法

三、現場管理項目建立與管理計劃
　　1.現場管理項目的意義
　　2.顧客導向設定產品評量尺度
　　3.現場各流程管理項目建立方法
　　4.管理項目的數據收集方法與計劃
　　5.訂定與修改管理項目基準
　　6.作成現場管理表(QC工程圖)

四、部門業務能推行順暢的要件
　　1.備齊相關業務標準
　　2.賦予必要權限
　　3.訂定點檢項目進行製程管理

五、自主管理發現異常、分析與處置作法
　　1.定期掌握管理實績並進行管理
　　2.從管理實績發現問題的方法
　　3.面對問題的應有態度
　　4.現場異常的定義與發現
　　5.異常處置的程序、原因分析步驟與管理行動
　　6.徹底修改製造流程與作業管理系統才是真實的異常預防措施