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同步工程
建議時數: 7 ~ 14 H
一、二十一世紀企業面臨的挑戰
 
二、新產品開發面臨的環境
  1.企業經營的重點
  2.研究開發面臨的問題點
  3.企業經營的五力分析
 
三、導入同步工程的背景
  1.新產品開發環境的變遷
  2.影響新產品開發時程之模式
  3.縮短新產品開發時程的重點
  4.先進國家製造業的動向
 
四、同步工程的內涵
  1.同步工程的內涵與著眼點
  2.源流管理的新產品開發
  3.創造強而有力的研究開發能力
  4.同步工程改造體系與業務改革
  5.縮短產品開發時程的重點原則
 
五、如何導入同步工程
  1.新產品開發業務改革成因
  2.同步工程開發業務改造活動
  3.同步工程的新產品開發管理
  4.同步工程導入步驟
 
六、同步工程的環境與自動化
  1.同步工程與自動化
  2.建立虛擬企業的資訊系統
  3.情報與情報管理
 
七、同步工程的效果與課題
  1.實施同步工程的效果
  2.實施同步工程的課題