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研發成本控制
建議時數: 7 ~ 14 H
一、成何謂成本?成本的問題。
1.何謂成本?
2.常見對成本的錯誤觀念
3.成本的問題所在
二、成産品研發與成本的關係。
1.産品開發階段決定80%的成本
2.成本的要素
三、成産品開發的成本管理重點。
1.Cost Design In
2.Early Supplier Involvement
3.Concurrent Engineering
四、成成本管理的方法與技巧。(低成本的產品設計技巧)
1.成本計劃
2.成本設計與價值工程
3.成本的設計審查
4.成本競爭分析
五、成本管理的成功關鍵因素。
1.開發階段的成本管理注意事項
2.研發成本管理案例
1.何謂成本?
2.常見對成本的錯誤觀念
3.成本的問題所在
二、成産品研發與成本的關係。
1.産品開發階段決定80%的成本
2.成本的要素
三、成産品開發的成本管理重點。
1.Cost Design In
2.Early Supplier Involvement
3.Concurrent Engineering
四、成成本管理的方法與技巧。(低成本的產品設計技巧)
1.成本計劃
2.成本設計與價值工程
3.成本的設計審查
4.成本競爭分析
五、成本管理的成功關鍵因素。
1.開發階段的成本管理注意事項
2.研發成本管理案例