專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、供應商的開發
　　1.供應商管理的演變
　　2.供應商管理的範圍
　　3.尋求供應商的來源

二、供應商的評選
　　1.成立評選小組
　　2.決定評選的項目與權數
　　3.合格供應商的評分
　　4.供應商的分類與分級
　　5.開發與評選的問題與對策

三、供應商的績效評估
　　1.評估的指標
　　2.評估的方式
　　3.評估的次數

四、供應商的獎懲
　　1.獎勵的種類
　　2.處罰的方法

五、供應商的整合
　　1.整合的目的
　　2.執行程序
　　3.整合的效果

六、供應商的報價分析
　　1.直接材料
　　2.直接人工
　　3.製造費用
　　4.管銷費用
　　5.利潤

七、對供應商的議價技巧
　　1.優、劣勢分析
　　2.議價技巧（天龍八部）

八、綜合研討