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> 職場技能強化 > 生管/採購技能
工廠佈置與廠內物流
建議時數: 7 H
一、工廠佈置的基本原則
二、運用複式程序圖分析建立最佳佈置流程
三、運用部門關係圖法分析最佳佈置方案
四、Template 模板的運用技法
五、倉庫與儲位區的配置要領
六、存量計劃模式與儲位區規劃的關聯
七、生產部門在製品的物流管理的思考
八、進料與出貨的廠外物流佈置要領
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