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防止作業失誤─愚巧法
建議時數: 6 H
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、工作改善的基本想法 |
1.工作改善四階段 2.愚巧法與工作改善之關係 |
●講授 ●討論 |
二、愚巧法基本觀念 |
1.防止失誤的基本觀念 2.品質管理的演變過程 3.愚巧法應用基本原則 |
●講授 |
三、愚巧法運用實 |
1.如何設計愚巧法 2.機械、設備及工作安排配合方法 3.愚巧法實例演練討論 |
●講授 ●演練 |
四、愚巧法的推動 |
1.推動愚巧法的目的 2.愚巧法與其他管理活動之關係 (5S、TPM、目視管理) 3.推動愚巧法活動的步驟 4.導入愚巧法活動注意事項 |
●講授 |