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防止作業失誤─愚巧法
建議時數: 6 H
課程單元 單元內容 進行方式
一、工作改善的基本想法 1.工作改善四階段
2.愚巧法與工作改善之關係
●講授
●討論
二、愚巧法基本觀念 1.防止失誤的基本觀念
2.品質管理的演變過程
3.愚巧法應用基本原則
●講授
三、愚巧法運用實 1.如何設計愚巧法
2.機械、設備及工作安排配合方法
3.愚巧法實例演練討論
●講授
●演練
四、愚巧法的推動 1.推動愚巧法的目的
2.愚巧法與其他管理活動之關係
 (5S、TPM、目視管理)
3.推動愚巧法活動的步驟
4.導入愚巧法活動注意事項
●講授