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現場幹部現場問題發掘與解決實務
建議時數: 7 H
一、問題意識的建立
1.何謂問題?如何發現問題?
2.問題的定義及問題的種類
3.建立管理者問題意識的方法
4.如何建立部屬的問題意識
二、現場問題把握與解決
1.工作現場可能產生的問題
2.現場作業者常患的毛病與解決
3.品質管理常有的問題與解決
4.作業安排常有的問題與解決
5.安全管理上常有的問題與解決
6.工作訓練與教導常有的問題與解決
三、解決問題的基本程序
1.解決問題程序(以QC為主)
2.解決問題時應注意事項
四、主管的角色
1.主管在現場問題解決過程應有的認知
2.現場主管的角色扮演
1.何謂問題?如何發現問題?
2.問題的定義及問題的種類
3.建立管理者問題意識的方法
4.如何建立部屬的問題意識
二、現場問題把握與解決
1.工作現場可能產生的問題
2.現場作業者常患的毛病與解決
3.品質管理常有的問題與解決
4.作業安排常有的問題與解決
5.安全管理上常有的問題與解決
6.工作訓練與教導常有的問題與解決
三、解決問題的基本程序
1.解決問題程序(以QC為主)
2.解決問題時應注意事項
四、主管的角色
1.主管在現場問題解決過程應有的認知
2.現場主管的角色扮演