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現場幹部現場問題發掘與解決實務
建議時數: 7 H
一、問題意識的建立
  1.何謂問題?如何發現問題?
  2.問題的定義及問題的種類
  3.建立管理者問題意識的方法
  4.如何建立部屬的問題意識
 
二、現場問題把握與解決
  1.工作現場可能產生的問題
  2.現場作業者常患的毛病與解決
  3.品質管理常有的問題與解決
  4.作業安排常有的問題與解決
  5.安全管理上常有的問題與解決
  6.工作訓練與教導常有的問題與解決
 
三、解決問題的基本程序
  1.解決問題程序(以QC為主)
  2.解決問題時應注意事項
 
四、主管的角色
  1.主管在現場問題解決過程應有的認知
  2.現場主管的角色扮演