專業訓練培訓指南 > 中階發展 > 管理技能

談判厚黑學:從戰略到戰術
建議時數: 7 H
一、成敗關鍵:影響厚黑談判成敗的關鍵因素

二、概念制勝:厚黑談判的核心概念與功能

三、綜觀全局:厚黑談判的12大流程

四、運籌帷幄:厚黑談判7大戰略架構

五、完美流程:厚黑談判8大關鍵流程與實戰演練

六、有備無患:厚黑談判9大備案的準備與實戰演練

七、談笑風生:厚黑談判外交辭令:先禮後兵,從聆聽、問話到回話技巧

八、急智應變:厚黑談判12大戰術運用與實戰演練

九、進退自如:如何讓步,以小讓換大利的具體做法

十、殺出重圍:如何製造僵局,獲取額外的利益

十一、討價還價:如何議價,製造雙贏

十二、結論與Q&A