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人性化管理領導技巧
建議時數： 7 H
| 課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
| 一、人性化的領導 |
1.領導與人性的了解 2.領導者的兩大使命 3.領導者五種核心能力 |
●講授法 ●Q＆A ●團體分享 ●行動規劃與制定 |
| 二、領導力的發揮 |
1.有效的個人特質領導 2.五個有效領導的重要本質 3.領導者的態度與習慣變革 4.組織內的領導力發揮 |
●講授法 ●Q＆A ●團體分享 ●行動規劃與制定 |
| 三、部屬的激勵 |
1.了解激勵 2.自我啟發的重要性 3.正面激勵部屬的要點 4.察言觀色與為部屬著想 5.組織群體與激勵運用 6.停止負面言論與行為 7.有關職場上的心理遊戲 8.不要在感情上留下陰影 9.改變態度的有效方法 |
●講授法 ●Q＆A ●角色扮演 ●團體遊戲 ●團體討論 ●團體分享 ●行動規劃與制定 |
| 四、部屬管理技巧 |
1.新新人類的想法 2.如何與新新人類亙動 3.行為規範建立 4.挑戰式的要求 5.士氣激勵對話 6.積極性的對話 7.讓組織活性化起來 |
●講授法 ●Q＆A ●團體分享 ●行動規劃與制定 |