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風險評估與危機管理
建議時數: 7 H
課程單元 單元內容 進行方式
 一、透視風險所帶來的問題 1.風險評估定義及其分類
2.風險評估思考模式與陷阱
3.風險評估四個思考模式
4.風險管理常見的問題
●講授
 
●案例研討
 
●小組討論
 二、管理危機策略與執行 1.危機事件現象與現象分析
2.危機問題原因分析的步驟
3.危機處理決策分析與制定
4.提出危機處理可行性方案方法
5.決策方案分析案例研討
6.潛在危機事件問題分析
7.潛在危機事件分析步驟
 三、風險管理策略與執行 1.面對不確定的未來(狀況評估)
2.潛在危機分析要領
3.風險的定義
4.風險管理內涵與行為
5.風險與企業經營必然性
6.風險管理及緊急應變處理
7.風險管理執行程序與步驟