專業訓練培訓指南 > 中階發展 > 前瞻規劃
風險評估與危機管理
建議時數: 7 H
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、透視風險所帶來的問題 |
1.風險評估定義及其分類 2.風險評估思考模式與陷阱 3.風險評估四個思考模式 4.風險管理常見的問題 |
●講授 ●案例研討 ●小組討論 |
二、管理危機策略與執行 |
1.危機事件現象與現象分析 2.危機問題原因分析的步驟 3.危機處理決策分析與制定 4.提出危機處理可行性方案方法 5.決策方案分析案例研討 6.潛在危機事件問題分析 7.潛在危機事件分析步驟 |
|
三、風險管理策略與執行 |
1.面對不確定的未來(狀況評估) 2.潛在危機分析要領 3.風險的定義 4.風險管理內涵與行為 5.風險與企業經營必然性 6.風險管理及緊急應變處理 7.風險管理執行程序與步驟 |