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策略式問題分析與解決
建議時數: 7 ~ 14 H
一、建立共同的系統與方法
  1.相見歡
  2.人類的思考模式
  3.建立共同的系統方法

二、解決問題從心開始
  1.面對問題的心態
  2.正確心態的四項指標
  3.激發問題意識

三、解決問題的邏輯架構
  1.狀況評估
  2.原因分析
  3.對策決策
  4.潛在問題分析
  5.問題解決的情境與案例研討

四、解決問題的邏輯程序
  1.發現問題
  2.定義問題
  3.資訊收集/應變處理
  4.原因分析
  5.對策擬定
  6.決定對策
  7.行動方案
  8.效果確認
  9.預防再發

五、問題分析與解決的工具
  ◎心智圖法、魚骨圖法、關連圖、親和圖、腦力激盪…

六、團隊思考與創意

七、Q & A