專業訓練培訓指南 > 基層精進 > 團隊運作

一、團隊意識的形成
　　1.『緣』的定義
　　2.公司與我～凝聚向心力，發揮團隊精神
　　3.我們的共識～優質團隊的特徵(分組討論）
　　4.如何去除彼此間之障礙，建立團隊共識
 
二、團隊運作之過程
　　1.團隊發展之階段
　　2.團隊凝聚力之形成
　　3.團隊成員之角色
 
三、組織團隊管理的原則
　　1.何謂組織
　　2.組織團隊的基本型態
　　3.企業組織團隊之原則
　　4.阻礙組織團隊成功的因數
　　5.發揮團隊精神、提昇效率、建立和諧之工作環境
　　6.組織團隊管理之致命傷
 
四、組織團隊管理績效之提升
　　1.人性管理之原則～如何激發部屬之工作意願
　　2.領導者如何知人善任
　　3.管理幹部主動積極的工作態度
　　4.如何提升組織團隊管理之績效
　　5.管理者的反省
　　6.充份授權，積極培養接班人
　　7.凝聚向心力，邁向組織團隊成功之路

五、自我肯定、樂在工作
　　1.人生之工作價值～生命之價值
　　2.主動積極的工作態度
　　3.何謂成功？何謂成就？
　　4.激勵自我、戰勝自己的原則
　　5.如何樂在工作
　　6.如何克服工作壓力