專業訓練培訓指南 > 基層精進 > 規劃執行

一、規劃的基礎認知
　　1.規劃於管理循環的功能
　　2.規劃工作中的重點
　　3.影響規劃成敗的指標
　　※小組交流分享：比較以前的認知

二、規劃的工作模式與內容
　　1.不同的工作計畫類型
　　2.實例示範
　　3.規劃的工作模式
　　4.常見工作計畫的內容結構
　　5.重要字詞的意義與辨別
　　※個案評估練習：您的批評與建議如何

三、規劃技能與工具的運用
　　1.任務或問題的定義
　　2.如何訂定目標
　　3.目標分解
　　※個案分組研討：制訂出您的目標與行動
　　4.水平思考與垂直思考
　　5.資料收集方法
　　6.如何運用數據
　　7.如何運用圖表
　　8.資源的取得與分配
　　※個案分組實作練習：做出簡要又可行的計畫
　　9.其他相關注意事項