專業訓練培訓指南 > 基層精進 > 規劃執行

一、一線主管日常工作的管理
　　1.管理幹部的主要職責
　　2.管理的四個層面

二、做好日常工作的管理
　　1.PDCA與PDS的管理強化
　　2.計劃的科學方法
　　3.部門年度工作計畫檢核表
　　4.計劃的制定

三、計劃的執行]
　　1.工作的分配
　　2.命令的下達方法
　　3.狀況的共有與自我命令

四、計劃的控制
　　1.何謂控制
　　2.控制的方法
　　3.報告的活用
　　4.自我控制

五、計劃的協調
　　1.何謂協調
　　2.協調的要領與方法
　　3.協調的原則