一、預算基本概念

        1.預算的功能

        2.預算的6W

        3.預算管理的範圍

        4.預算對行為的影響

        5.影響預算編製準確性的因素

        6.成功預算的法則

二、目標設定與預算結合

        1.計畫經營的架構

        2.企業中長期發展目標與計畫

        3.企業年度目標設定方法

        4.預算與目標管理的結合運用

三、年度預算編製要領

        1.整體預算的架構

        2.年度預算編製程序

        3.銷售預算編製要領

        4.生產預算編製要領

        5.採購預算編製要領

        6.營收與毛利預算編製要領

        7.人事費用預算編製要領

        8.資本支出預算編製要領

        9.部門費用預算編製要領

        10.營業外收支預算編製要領

        11.損益預算編製要領

四、如何進行預算審查

        1.預算審查的準備工作

        2.建立標準的預算審查程序

        3.召開預算審查會議

        4.對提出的預算進行評價

五、預算的執行與控制

        1.預算執行的配合條件

        2.預算控制的目的

        3.有效的預算控制方式

        4.差異分析與改善對策

        5.主管在預算控管的責任

        6.預算修正的原因與原則