組織合理化專案

內容
輔導目的:
一、使企業現有組織結構合理化。
二、使企業現有崗位職責合理化。
三、使企業現有作業流程合理化。

輔導範圍:
一、組織合理化架構圖。
二、組織職掌。
三、標準作業書(SOP):包括崗位說明書與標準流程作業。
四、諮詢專案文案匯總。
五、深化改革建議。