績效管理發展制度
內容
輔導目的：
一、結合企業經營目標和發展計畫，系統性改造完善的管理體系。
二、制定完整的KPI績效考核系統，藉以完善企業之管理制度和提升人員素質。
三、提升企業之市場競爭能力、降低成本、提升生產的效益。
輔導範圍：
一、企業願景與三年經營目標與計劃的設定與細化。
二、企業管理現狀診斷與人力資源盤點。
三、企業組織架構的設計與職能定位。
四、業務與管理系統的流程梳理與優化。
五、KPI績效管理制度建立與規範。
六、企業管理人員的培訓與素質提升。
一、結合企業經營目標和發展計畫，系統性改造完善的管理體系。
二、制定完整的KPI績效考核系統，藉以完善企業之管理制度和提升人員素質。
三、提升企業之市場競爭能力、降低成本、提升生產的效益。
輔導範圍：
一、企業願景與三年經營目標與計劃的設定與細化。
二、企業管理現狀診斷與人力資源盤點。
三、企業組織架構的設計與職能定位。
四、業務與管理系統的流程梳理與優化。
五、KPI績效管理制度建立與規範。
六、企業管理人員的培訓與素質提升。